Leitbild
Unser Leitbild ist das zentrale Führungsinstrument, das uns in der ROFRA Gruppe durch Herausforderungen und Entscheidungen leitet. Es definiert unsere Vision, Mission und Werte klar und prägnant und dient als massgeblicher Kompass für unser tägliches Handeln.
Durch die präzise Definition und konsequente Umsetzung unseres Leitbilds stellen wir sicher, dass alle unsere Aktivitäten und Entscheidungen im Einklang mit unseren Zielen und Prinzipien stehen.
VISION
MISSION
ROFRA gewährleistet höchste Qualität durch traditions- und innovationsgeprägte Standards.
ROFRA verpflichtet sich zu sozialer und wirtschaftlicher Verantwortung sowie zum Schutz der Umwelt.
ROFRA stellt die Kund:innen und Mitarbeiter:innen ins Zentrum ihres Handelns.
ROFRA ist finanziell robust.
1960er
Gründung und Grundsteinlegung
1970er und 1980er
Expansion und Generationenwechsel
1973 erfolgt die Umwandlung der Robert Franz Baugeschäft Einzelfirma in die ROFRA Bau AG.
Die Integration von Personal und Infrastruktur der Tiefbaufirma E. Geissmann AG, Münchenstein in die ROFRA Bau AG widerspiegelt anfangs der 1980er-Jahre einen ersten wichtigen Ausbau- und Wachstumsschritt. 1988 erfolgt die Geschäftsübergabe an die 2. Generation. Dieser Generationenwechsel bildet den Startpunkt der nachfolgend erfolgreichen Jahrzehnte.
Die 1990er
Wachstum und Qualitätsbeweis
Im Jahr 1990 erwarb die ROFRA Unternehmensgruppe die Zimmerei Jaussi AG in Duggingen und gründete gleichzeitig die ROFRA Zimmerei + Bedachungen AG. Zwei Jahre später, im Jahr 1992, wurde die Rofra Immobilien AG ins Leben gerufen. 1993 übernahm die ROFRA Bau AG die Bohn Bau AG in Basel und benannte sie in ROFRA Bau AG, Basel um.
Die ROFRA Bau AG erhielt 1996 erstmals die SQS-Zertifizierung ISO 9001, die bis heute das Engagement für höchste Standards und Qualität untermauert. Ende der 90er-Jahre erfolgte die Übernahme von Personal und Inventar der Firma De Vittori + Glanzmann AG aus Laufen sowie die Umwandlung der damaligen ROFRA Immobilien AG in die ROFRA Baumanagement AG.
Die 2000er
Weiterentwicklung und Ausbau
Der Beginn des neuen Jahrtausends steht im Zeichen der Konzentration auf die Aktivitäten der ROFRA Bau AG und der ROFRA Baumanagement AG. Weiter wurden die aus Übernahmen gebildeten ROFRA-Firmen mit Standort Aesch, Basel und Laufen sowie die ROFRA Zimmerei + Bedachungen AG zu einer ROFRA Bau AG in Aesch vereint. 2003 wird das 40-jährige Jubiläum zelebriert. Im gleichen Jahr erfolgt der Umzug in den neuen Werkhof in Aesch. Die ROFRA Bau AG wächst in diesem Jahrzehnt durch Übernahmen der Max Schweizer AG, Aesch, Gebrüder Heid AG, Lausen und BBG Baseler Baugesellschaft AG weiter.
Die 2010er
Neuorganisation und Fortschritt
Im Jahr 2010 wurde eine Holdingstruktur gegründet, die die die ROFRA Holding AG, die ROFRA Bau AG, die ROFRA Baumanagement AG, die ROFRA Immobilien AG und die Andlau Park AG umfassen.
2013 feierte die ROFRA Bau AG ihr 50-jähriges Firmenjubiläum, ein bedeutender Meilenstein in der Unternehmensgeschichte. Im selben Jahr wurde die ROFRA Invest AG gegründet, deren Zweck die Entwicklung grösserer Immobilienprojekte ist.
2017 führte ROFRA ein ganzheitliches ERP-System ein. Dies mit dem Ziel, die Effizienz und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Unternehmensteilen zu verbessern.
Die 2020er
Nachhaltigkeit und stetige Entwicklung
Die Anerkennung als Asbestsanierungsunternehmen, die Investitionen in interne Baustoffkreislaufprozesse sowie die Schaffung einer Organisationsentwicklungsstelle unterstreichen ROFRAs anhaltendes Engagement für Sicherheit, Umweltschutz und langfristigen Erfolg. 2023 kann das 60-jährige Firmenjubiläum gefeiert werden. Die ROFRA Holding AG erhält im gleichen Jahr Nachwuchs in Form der neu gegründeten Birs Park AG und gleichzeitiger Akquisition einer grossen Gewerbeparzelle in Aesch.
Nachhaltigkeit
Zukunftsorientiert und engagiert für Nachhaltigkeit
In der ROFRA Gruppe setzten wir uns leidenschaftlich dafür ein, die Erwartungen unserer Kundschaft zu übertreffen. Unsere Zertifizierung nach ISO 9001 zeugt von unserem Bestreben nach Spitzenqualität in jedem Aspekt unserer Arbeit. Nachhaltigkeit, als einer unserer zentralen Werte, leitet uns zu einem Bauwesen, das sowohl umweltfreundlich als auch zukunftsorientiert ist.
Unsere internen Recyclingprozesse im Sinne der Baustoffkreislaufwirtschaft, der Energieerzeugung auf Baustellen durch Photovoltaik, sowie Zertifizierung zum Einbau von Saibro-Oberflächenbelägen, sind nur drei Beispiele für unser Engagement in ökologischer Nachhaltigkeit.
Die ROFRA Gruppe beschäftigt sich nicht nur mit der ökologischen Nachhaltigkeit, sondern setzt auch klare Prioritäten in den Bereichen ökonomische Nachhaltigkeit, Governance, Ethik und soziale Verantwortung.
Im Bereich Governance und Ethik legen wir grossen Wert auf Transparenz in unserer Unternehmensführung. Unsere Entscheidungsprozesse sind offen und nachvollziehbar, und wir halten uns an strenge Compliance-Richtlinien. Unser ROFRA-Verhaltenskodex verpflichtet alle Mitarbeitenden u.a. zu höchsten ethischen Standards, enthält Richtlinien im Umgang mit Kund:innen und Partner:innen und definiert die Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Gesellschaft.
Im Bereich der sozialen Nachhaltigkeit fördern wir faire Arbeitsbedingungen, indem wir unseren Mitarbeitenden ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld bieten, faire Löhne zahlen und Chancengleichheit gewährleisten. Unsere Einsätze erstrecken sich auch auf die Unterstützung gemeinnütziger Projekte, die den Bedürfnissen unserer Gesellschaft entsprechen. Darüber hinaus legen wir Wert auf klare Kommunikation und Verantwortung in der Kundenbeziehung, um das Vertrauen unserer Kundschaft zu gewinnen und zu erhalten.
Unser Engagement zeigt sich in jedem Aspekt unserer Tätigkeit und ist integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
